临沂废铁回收价格今日价格表？

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河南南阳废铁价格谁知道？

【卖废品就上废品之家 您的问题我来回答】

2020-05-10南阳市废钢铁卖方参考价

备注：本价格不含税，为上门回收价格，供个人或企业出售废品卖方参考，企业和个人出售可选本价格为市场交易参考建议价，本报价跟钢厂纸厂的最终收购价有差异，是因废品物资回收公司收购个人和企业的废品后还需要承担运输，分拣，打包，财务及风险成本。本报价免费获取，仅供参考，交易风险自负。

不知道你说的是哪种废铁，我给你报个重废和统废的最新价格，重废是指厚度厚度>20毫米的废钢，统废是指厚度<6毫米的废钢，还有就是废铸铁比重废贵大概150块到200块每吨。 重废含税价1月22日 江浙沪地区3200 3250 南海地区 3120 3170 西南地区 2880 2930 山东临沂 3050 3100 天津地区 3000 3050 华中地区 3170 3220 东北地区 2900 2950 统废含税价 江浙沪地区 2840 2890 南海地区 2860 2910 西南地区 2800 2850 天津地区 2860 2910 东北地区 2800 2850

魅族黄章当年为何归隐？

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魅族黄章当年为何归隐？

几次回归，黄章拿魅族当玩一样，业绩不好，我回来一下，等业绩上来，我再归隐，这和古代人当官致仕一样。他是对魅族多有信心，来来回回的，就不怕魅族的发展，他以后都力不从心？！

2016年魅族手机总销量达到2200万台，2017年销售2000万台，销售总额达200亿。这看似魅族都在盈利，也似乎预示黄章的归隐让魅族逐渐回暖。这好像预示着，黄章果然就是魅族的灵魂！

黄章自己的回复

在很早之前，就有网友发帖问黄章，为何归隐，黄章的回复很有意思：因为对民族企业发展难，失去信心。

魅族今年因为黄章的回归，出了纪念版魅族15，很快就会出魅族16，而因为市场的变化，黄章多次泄露魅族16的信息。

我们拿同时期出现的小米6X和它在某宝里的销售对比。

下图是魅族15销量：

下图为小米6X月销量：

魅族15基本上在2000到3000出货量，而小米6x达到5.2万台。这说明魅族15的销量是惨淡还是？

总结

所以，黄章的再次归隐，其实已经很难对魅族有脱胎换骨的改变了，不论他什么原因归隐，如果没有了魅族的发展，他的回归有什么意义呢！

黄章是个很孤独的人。当年汶川地震，还没做手机的黄章就卖车赈灾。

后来m8被iPhone告到停产，适配安卓的计划也凉了，还让老用户用m8抵800块买m9，mx，mx2，这手机收回不就是废铁，难不成还能卖？就算能卖，市场上也就300多。

然后就碰到和高通对抗，凭自己对抗高通税无疑是蚍蜉撼树，螳臂当车，也没人响应。

反而偷师的雷军越做越大。

再然后就是三星的供应，处理器都是滞后的而且发热厉害，再后来阿里注资，和联发科合作，魅蓝开发低端市场，都发展的可以，但违背了自己的本心，就懒得管事了。白永祥也乐得黄章把自己投闲置散，不过还是搞出Pro5，Pro6plus这样的经典。

经历了Pro7的血崩，黄章不得已回来把白永祥，杨柘这些都踢了，李楠杨颜也被下放，栽培洪汉生，才算是真正能做自己的东西。

现在珠海国资委注资，然而黄章还是一哥。

这个人的内心是孤独的，确实跟不上时代，我能理解，因为我也不喜欢微博自媒体APP流量为王的时代，我还停留在当年网站看内容，交流上论坛的年代。

太快了，太杂碎了，太浮躁了。

跟了韩寒这些人好多年的博客，后来刚出微博那会，看到微博发篇文章还要截长图我都不知道该哭还是该笑。

近日，魅族老大黄章在魅族官网上公开回应了之前退隐的原因。

在论坛上有网友提问：很好奇为什么黄老大当时为什么要“归隐”？如果当时继续打造手机，估计现在魅族的销量必定会是超一流的手机品牌。

黄章回应：m8m9后感觉疲惫所以隐退，后来公司受资本大潮的冲击被迫而出，但有了资本后的经营团队也比较膨胀，我很难插手。做得好也可以，做不好就只能我来了。尤其是m8被苹果通过相关部门要求我们直接停产让我感觉到民营企业要做大几乎没希望。

为什么M8会遭到苹果的投诉，我们来看下M8的图片就知道了。真的非常类似最初的几代iPhone。

魅族m8从研发到销售可谓历经波折：从立项到发售经历了三年时间，由于代工厂的品控问题导致了“触屏失灵门”事件。最后又遭到了苹果的投诉而被迫停产。

但m8的确是魅族的转型之作——魅族从一家做MP3和MP4的龙头企业，转型成了一家国产手机厂家。才有了今天的魅族手机。

其实魅族m8并不算一款失败产品，曾经有消费者转战了4个省，倒了3趟火车，一趟汽车，从安徽阜阳赶到山东临沂，就为了尽早买到3台魅族的M8手机。在智能手机并不普及的2009年，m8 2个月卖出去了10万部，五个月的销售额做到了5亿。这在当年的手机业界都是骄人的业绩。

2011年1月1日，在魅族公司的最新产品魅族M9首发当天，在北上广深地区引发了上千人的排队购买的场景。可见在当时并不仅有苹果的零售店前才有如此的长龙队伍。

然而正如黄章所言，就在魅族手机业务做的蒸蒸日上之时，2010年身心俱疲的黄章退出了魅族的日常管理。直至2014年才重新回归出任CEO一职。但其时手机市场已经变天，黄章奉行的一年一款打磨一款旗舰机的政策已经不符合14年的情况。于是魅族团队在李楠和白永祥的带领下拿了阿里的融资，推出了魅蓝系列，和小米的红米系列等众多手机争夺起了千元机市场。

这个时期黄章在魅族的话语权也是比较弱的，正如他所说的：那个时期经营团队比较膨胀，他很难插手。

“做好了也可以，做不好就只能我来了”2017年魅族遭遇了的销量滑铁卢，虽然魅族面临了销售困境，但黄章也借此得以重新执掌魅族。

魅族15就是黄章的回归之作，有媒体称魅族15恶评如潮。但我个人认为，能在全面屏和刘海屏成为潮流的2018年推出一款非全面屏手机，这本身需要一种勇气。而黄章用工匠精神去打造的这款手机，在很多方面的表现还是比较让人满意的（比如手机背壳和相机）。虽然魅族15受到了一些非议，但它也赢回了不少魅友的心。

经历了这些以后，黄章似乎也明白了。魅族只有在自己的领导下才有重新崛起的可能。前不久他在论坛中留下了这么一段话。

“这么多年来我没管公司就是个错误”，这句话道出了黄章对这些年魅族发展和目前的困境的总结。

这就是黄章，一个佛系领导，执着的工匠以及出色的产品经理。希望他能将魅族带出目前的困境。中国手机界也需要一个黄章领导下的魅族手机。

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